五百丁

记得我在国中的时候，有个同学叫大白，大白的个头很小，理当坐在前三排，但他总是要老师把他安排到靠后的位置，这让他很容易被高大的同学挡住视线。刚开始我怀疑大白怎么看黑板，后来我才发现他并不想看见教室前方，他只希望不要被看见。我们后来变成朋友，因为我也不想被看见，但我不想是因为我上课老是画漫画，被看见就会被老师处罚。罚站对我

需求和阶段不同，对好工作的定义也不同，就像不同人对于理想伴侣的标准也是完全不同的。通常我们能从好工作中：获得收入、能力历练、积攒经验和人脉、扩展视野等等，有的人看重公司平台，有的人看重稳定和福利，有的人看重简历镀金，不同的价值观，导致对一份工作的价值判断也不同。作为一个传媒行业过来人，我们所理解的好工作，不能只看短期的

1、实习和上课发生冲突肿么办？除了大四已经出国的交换生，大部分同学还是逃不过“实习”这个环节的。很多童鞋在大四上半学期还是有课的，但是这期间很多人已经颠儿去实习了，那实习和上课发生冲突肿么办？频繁请假，实习单位不愿意；上课缺席太多吧，万一老师跟你过不去怎么办？其实这个问题在根本上，就要先跟实习单位实话实说自己一周能来几

有所成就的人，毫无例外地都是不懈努力、历尽艰辛，埋头于自己的事业，才取得了巨大成功。通过艰苦卓绝的努力，在成就伟大功绩的同时，他们也造就了自己完美的人格。努力工作，拼命生活，这一点很重要。工作就是提升心志、磨炼人格的“修行”。这样说并不过分。劳动的意义不仅在于追求业绩，更在于完善人的内心。全身心投入当前自己该做的事情中

如何判断一个人的工作能力，看其工作结果好不好。如何评价一个人的伟大渺小，看其人生贡献怎么样。时间，是检验真理的唯一标准。结果，是判定高低的永恒砝码。不管你是什么人，做的是什么工作，最终为你定性的，是结果，是最前面的那个1，辅助为你定量的，是其他方面，紧随其后的各种0。在工作中，我们不能唯结果导向，但是一定要结果导向。这

春节回来上班，王丽一直惴惴不安，时刻盯着手机，生怕遗漏任何重要的电话。放假前，她去应聘了一家心仪的公司，过五关斩六将，已经通过了两轮面试。本打算年后辞职的，但左等右等，就是没等来offer，也没接到不录用的通知。思前想后，王丽不知道其中是哪一个环节出错了，就能力而言，她自信完全可以胜任面试的岗位。如果说哪里有薄弱的地方

在工作场合，大家有没有遇到过以下的种种情况：a.参加会议，早到了，面对着一堆不太熟的同事，完全不知道说啥好。只能尴尬地陪笑。b.参加完行业大会，紧接着有鸡尾酒会，可是没有看到一个自己认识的人，只能一个人站在边上默默地发呆。c.在茶水间倒咖啡，忽然看到平时不太见面的大boss走了进来，手足无措地不知道该说什么。其实不只是

二十多岁的你可能正站在职场的门口，也可能徘徊在十字路口，接下来的路到底该怎么走，可能很多人都非常迷茫。这篇文章向我们分享了一些比较实用，又相对新颖的观点，不妨看看，很有启发！在刚跨过二十岁的门槛时，你可能还在上大学，职业生涯还未开始；等到二十八九岁，你的职业道路很可能已经定了，你能窥见到退休前，你能赚到多少钱，职业会如

管理者最核心的工作，就是带团队，没有之一。就我个人的工作经验而言，要判断一个管理者优秀与否，不用看别的，就看其带出的团队优秀不优秀。能带出优秀团队的管理者，一定是好的管理者；反之，如果其带出的团队一般般，无论其个人能力多么强，个人魅力多么足，都算不上是一个合格的管理者，更别提优秀了。怎样才能带出一个优秀的团队，有很多事

人才的自由流动，是市场经济的一大特征。在今天，员工跳槽不稀奇，公司开人也寻常，大家基本上都能做到以平常心来对待。对公司来说，招聘固然是非常重要的事情，因为公司的发展归根结底还是要落在人身上，但解聘却是最容易出问题的环节之一，也必须引起足够的重视才行。解聘之所以容易出问题，绝不是被开的员工素质低，一定是公司方面的做法欠妥

这是一份多年、多人的经验总结——包括了我过去15年的管理经验、同事们的提炼与补充、管理专家和企业家的心得体会等。我列举几条：通过利他来利己，通过贡献来索取。只有贡献的比索取的多，人生道路才能越走越宽。世界上最大的自私就是无私。一个人的价值高低，不取决于他拥有什么，而取决于他为别人做了什么。批评是最好的帮助，培训是最大的

如何才能做到工作与生活之间的平衡？曾有年轻的创业者这样问我。这基本上办不到，我回答说，因为这个问题本身就有问题。有什么问题？因为平衡是两个事物之间的相对关系，而工作和生活，在很多时候，它们其实是一回事，我们没有办法把它们区分得特别清楚。简单地说，所谓平衡，就是一碗水端平，分量一样重，放在天平的两端，可以保持不偏不倚。最