五百丁

团队需要什么样的人，各个团队由于所在领域不同，所做的业务不同，可以说是各种各样，什么样的奇葩型要求都有。只有一个共同点是绝对相同的，那就是不管什么人，都要能为团队做出业绩，否则就是团队不需要的人。普通商业公司就不说了，你不能给公司赚钱，就没有存在的基础。即使是公益援助组织，不以赚钱为目的，但也有其特定的服务对象，在这样

似乎这个世界上做什么都需要经验，面试更尤为甚之。面试是选才中评定人才是否符合职位要求的重要一环。面试是一种技术，大家耳熟能详的有面谈法中的STAR原则，情景模拟面试，文件筐作业，无领导小组讨论法等等。下面我从另外的角度谈谈面试。一、看面相面相之说本被归类到封建迷信里，但是为什么我还要谈面相？俗话说：相由心生。面相并非人

我毕业已经五年了，在这五年的工作生活有苦有甜，有辛酸也有喜悦，个中滋味只有自己最了解。1、在中国，态度决定一切，是生存根本。五年的职业生涯让我赤裸裸的明白，在中国，或者说在国企事业单位（因为我没在私企和外企工作过），态度决定一切。因为，如果你的工作态度够好，你可能会犯一些错误，但都是可以被原谅的，可以被宽容的，而且当你

小时候，农村里流传着一句老话，小孩盼过年，大人望种田。在经济水平普遍较低的时候，小孩子只能在过年时才能买一件新衣服，吃几顿大餐，所以每个小孩都特别喜欢过年。而大人则不同，他们靠着贫瘠的土地挣微薄的收入，寒冬腊月时太冷，地里什么都长不动，只能闲着，感觉一下子就断了经济来源，而且还要增加大笔的春节支出，因此大人们是不喜欢过

实习日志是对实习生活的一个总结，一个记录，也是实习成果的一个直接体现~~可是，部分同学就是觉得有小时候些日记的感觉啊~~其实，日记真的真的没有那么难……初入职场的大学生怎么写实习日志？我们举个栗子~~一篇很不错日志，来自一位实习大学生~~通过日志对工作中学到的新知识进行了分享。有木有找到感觉？容我再碎碎念几句。一般来说

为什么有些人30岁之前就能晋升到经理，而有些人一直得不到晋升的机会？决定一个人有没有能力晋升为领导的最重要的因素是什么？举个例子，在我的公司区分那些能成否为领导者的人有两个关键要素。第一，交付工作时，你必须表现出可靠性。基本上你职位越高，你的责任就越大，工作上和对别人的影响也越大。同样地，我需要寻找那些做事非常可靠的人

我是来自福建的HR老猫，由我和大家分享一下，关于HR的一些心得还有工作中碰到的事情，感恩大家，现在我来分享一些我工作中所碰到的，和大家工作经常遇到HR。扒一扒HR背后的故事，现在和大家分享一下，我这个参加工作有3年多的HR新嫩的一些工作经验感恩大家来听我叨叨...作为一个HR，我们被教导的第一件事情是，你是个背锅侠，而

原文标题：求职者未与上家企业解除劳动合同，公司能否录用？案例描述：P公司是一家大型商贸企业，根据公司发展，目前急需招聘一位资深的市场部经理。可是经过了近2个月的招聘，都没有合适的候选人，直到遇到了候选人Y。通过了解沟通，候选人Y非常适合本公司岗位，不但有丰富的行业经验，而且在圈子内还有很多资源。但是Y目前就职于另一家企

原文标题：年末员工调岗应该如何沟通？案例解析：A公司是一家电子科技公司，规模50人左右。根据2016年的发展需要，公司决定调整内部组织架构。这就免不了要对现有的部分人员进行调岗。老板把调岗的事情交给了人事部经理小N。请问员工调岗应该注意什么呢？一、参考员工岗位异动管理办法这是我们对员工岗位调动的管理办法。一般而言，根据

自从八月入职，工作有三个多月了，平凡如我，经历过纠结、怀疑、焦虑，最后一切都归为平静。亲爱的师弟师妹们，我可以直接告诉你们，无论哪个人在哪个企业、哪个岗位，进入职场的前三个月都会经历以上阶段，而且这不失为一件好事。说明你并不安于现状，希望往更高更好的目标攀登，但请记住，心里一番波涛汹涌之后，成熟的人是懂得静下来整理自己

任职数控编程工程师工作已经6年多时间了，这段时间里，我觉得自己学到了不少东西，得到了很多成长，现在已经转行，但是，怀着一颗感恩的心，写下这篇工作的心得和方法与大家分享，希望能够给大家带来微薄的影响。一、数控编程工程师需合理安排工作时间紧急与重要的关系在繁忙的时候，我们总是同时有很多事情要来处理，安排的不恰当的话，会造成

前几天美国硅谷的“蹭饭”事件闹得沸沸扬扬，其中还有一个已经确定Facebookoffer的工程师，因为注册过相关网站，被HR毫不留情的解雇了。这说明，核心人才的背景调查必不可少！下文五百丁就结合具体案例，教大家从三个维度来做背调。有句阿拉伯谚语说：“没有过去的人就没有未来。”用到HR招聘领域就是“候选人过去的表现很大程