五百丁

7年市场营销工作经验，现任中美史克资深品牌经理，从零实习经验的求职小白，到加入宝洁市场部历练出“科班出身”，再到跨行业继续涉u猎和熟成，跑遍北上广，经验广泛覆盖市场营销各个方面，特别专注于品牌管理，生意模型的构建，以及线上线下沟通策略的制定和执行。本期课程主题：“Marketing”究竟是个什么鬼？课程分享整理：首先大

1、VLOOKUP函数，查找匹配，随心随遇根据姓名匹配职位、身份证号等信息，总不能一个一个查找复制，耗时耗力，还经常容易出错。因此要用VLOOKUP函数查找引用数据，这也是Excel中使用最频繁的操作。VLOOKUP函数结构VLOOKUP精确匹配VLOOKUP模糊匹配：不再为等级匹配发愁，取代if多层嵌套2、INDEX

导语：我一直想写一篇十三年财务工作的总结，2014年4月20日，请肖旭东老师在东莞主讲了《高端财务经理人的职业规划》后，思路终于明晰了，于是动笔。我十三年的职业生涯，一直是按我想要的轨迹在发展，从会计，到财务经理，到财务总监，自己创业。做了5年会计，5年财务经理，3年财务总监，现在开始自己创业。我喜欢管理，工作中最喜欢

一个昵称为张无忌的粉丝说“被刺激了~~被刺激了~~新来的同事工资比我高一倍~~想辞职啊！求小编支招”。张无忌童鞋告诉小编：最近公司来了几个新同事，有两个从北上广毕业的进入到他们部门工作了，其中一位被安排到做他副手来协助他工作。中午吃饭闲聊，张无忌抱怨说人事把自己的工资压的好低，就随口一问新来的助手进公司给你多少薪水？张

管理者最核心的工作，就是带团队，没有之一。就我个人的工作经验而言，要判断一个管理者优秀与否，不用看别的，就看其带出的团队优秀不优秀。能带出优秀团队的管理者，一定是好的管理者；反之，如果其带出的团队一般般，无论其个人能力多么强，个人魅力多么足，都算不上是一个合格的管理者，更别提优秀了。怎样才能带出一个优秀的团队，有很多事

我真是搞不懂为什么有些人不管遇到什么事情都要你大度？未经世事以前，我总是遇见和事佬，什么情况都不清楚，首先就叫你要大度，要宽容，说话的时候涛涛不绝，散发着人性的光辉，就差给他一个法杖。那时候我还真觉得这样的人真棒，真好心，我以后也要成为这么“善良的人”为社会做贡献，但后面发生了一件事，我真觉得自己像SB一样。记得爷爷以

大三运营喵一只，在途牛实习近五个月，没有多么厉害的实践操作和心得，简单分享一下在途牛五个月的经历，欢迎指正，可能有人说，实习生能接触到什么运营，还不是简单的数据归类，处理。然而我觉得作为实习生，接触到多少取决于两个方面：1.自己主观能动性2.导师的能力。简单来说，如果总是meetdeadline，实习生活差不多就是文字

很多时候，当银行员工在网点通过与客户愉快的沟通后，都可以判断出客户的各种金融需求，也就基本可以将客户开发成功，达成交易。但如何从客户本身办理的业务中，需求客户新的金融需求，帮助我们进行二次的业务开发，提升网点营销收益呢？　　今天，我们就通过一系列案例，来帮助大家从业务中，发掘客户的新需求。　　从卡业务发掘客户需求案例：

曾经的我以为职场发邮件跟平时QQ邮件通讯没什么两样，直到一脚踏入职场后，才发现其实远远没那么简单......近来不少同学跟我反映说，自从进入职场实习后，发邮件屡屡出错，不断地被领导数落，希望我能针对此出一篇推文，其实邮件也没那么难，但要注意许多细节上的问题。下面我们具体分点讲讲：1、搞清对象在一般的邮箱中，都会设置有“

我是在一个知识产权非常成熟的台企入的行，除了一个公司安排的师傅，其他前辈也皆为我师，谁看你做的不好都可以说你，当然，不是他们没事找事，而是他们确实都是很负责的，毕竟谁愿意没事去得罪人啊。当时部门有一个课长、四个组长，其中一个组长是我师傅（主管检索分析、侵权鉴定），入职第一天，师傅发给我一沓厚厚的专利文件，有中文有英文，

最近，欢乐颂出第二季了，这部电视剧，其中，在欢乐颂第四集中，人力资源岗位出身的樊胜美女士在入职新公司时，向同事做的自我介绍，给小编的印象很深刻，应该算的上是黄金模板。如果你入职后，担心该如何向同事做自我介绍，可以看看第四集的这一部分（记得从第四集的第17分14秒开始看起哈）。为了方便大家观看，小编将这一段的自我介绍原文

1、实习和上课发生冲突肿么办？除了大四已经出国的交换生，大部分同学还是逃不过“实习”这个环节的。很多童鞋在大四上半学期还是有课的，但是这期间很多人已经颠儿去实习了，那实习和上课发生冲突肿么办？频繁请假，实习单位不愿意；上课缺席太多吧，万一老师跟你过不去怎么办？其实这个问题在根本上，就要先跟实习单位实话实说自己一周能来几