五百丁

在大多数人的心目中，似乎面试就是考官问求职者答的这一模式，其实这样往往会使求职者处于十分不利的被动状态，而如果能善于运用说服术就不同了。求职面试时应聘者要善于运用说服术掌握主动权说服术用于求职，是指应聘者用事先准备好的说话去影响招聘人员的思想，使其做出于应聘者有利的、预期的行为。其实早在我国的春秋战国时期，人们就已经懂

“你有什么问题想问的?”这是一个能让准备不足的求职者踌躇的问题。面试官将根据你提出的问题加以判断。几乎所有的雇主都会在面试将要结束时，将皮球踢给面试者，提供面试者一个机会来展示他们如何理解所要担负的角色，突显他们对此机会是多么的感兴趣，并展现自己的激情。面试结束后主考官最想听到求职者问什么问题当面试者与面试官角色翻转，

面试官认为这些都是废话如果你最近在找工作，那么很可能已经把印在A4纸上的简历（curriculumvitae）看了一遍又一遍，并作了尽可能多的修改（revision），以制作出完美的简历。不过，在添加又一段内容前，请考虑一下：最佳的改动不一定是要添加些什么，反而可能是删除点东西。在一般的简历中，都充斥着内容过时、毫无意

通过上一期的讲解，同学们对互联网公司的招聘流程有了整体上的了解。这一期，蝙蝠哥给大家讲一下，如何具体的准备面试。1.单轮面试流程剖析在上一期，蝙蝠哥已经给大家讲过。互联网公司的整个面试由多轮次组成，一般情况下在3轮之内。对于特别优秀的应试者，可能会有超过三轮的面试。当然，google之类的7轮面试是比较少见的。无论由多

猎头职场：面试，职场人都会面对的一种求职状态，通过面对面沟通、环境观察、对话、提问等方式可以让招聘方与求职者之间相互了解，用以判断双方的匹配程度。那么作为求职者，如何才能在面试过程中通过信息分析正确分辨公司的好坏：1、市场。市场大环境与公司所处产业链位置，市场做得不错那么证明公司是有前景的。2、福利。提醒各位用工资评论

不论你参加何种类型的面试，以下的建议可以说是百试百灵，马上为你送上成功大补丁：让考官喜欢你。不管面试的类型设计得如何科学，让人喜欢的气质在对方决定谁能获得职位时总是起着很大的作用。欣赏我们的人或者与我们的兴趣、观点相同的人，这是人之常情。1、展现你与面试者和公司文化的相似之处。你们也许并不完全相同，但你应该找出你们兴趣

偏见、臆断是人类与生俱来的弱点，招聘者难免出现错拒良才或误纳庸人的错误。那么，有没有什么解决方案，可以帮助人力资源经理进一步降低主观性呢?不少企业的人力资源管理者常常碰到这样的困惑：应聘者在面试时给自己留下不错的印象，真正到了工作中表现却不尽人意。为了更多地了解面试中尚不确定的因素，进一步地降低招聘者的主观性，越来越多

成功面试中的一个神秘因素|心理学与我们的生活No.34你怎样才能说服别人给你一份工作？有一个古老的笑话，讲的是一个找工作的男人在接受面试，面试者告诉他：“你知道，我们要找一个很负责的人来做这份工作。”这个男人想了一会儿，然后回答道：“我刚好就是你们要找的那个人。在我的上一份工作中，很多事情最后都搞得一团糟，他们都说我应

两个即将毕业的女大学生应聘同一职位：网络营销咨询师。在竞争力科技公司办公室，主管在与两个女大学生交流时分别问了一个同样的问题。下面是面试过程中一些细节的对比。两个女大学生分别以A和B代表。女性求职者在面试过程中的成败细节对比（1）与A的对话问：你在学校或者实习中有没有什么作品?A：有的，做过网站，并且根据十种网络营销方

面试试验场，那里的潜在候选人是勤劳，聪明和灵活测试。他们是很好的机会，如果有充分的准备接触。面试者可以创建情况，以测试考生的应力水平。在这种情况下，候选人应保持冷静和理解题目背后的动机。面试官也有不同的方法来寻找候选人的真正性质。其中一个方法是棘手的问题增加。棘手的问题是插入与正常的问题采访创造候选人陷阱。一些棘手的面

对面试做过功课的同学，都曾搜集过这些技巧。在笔者看来，技巧虽有一定辅助作用，但展现一个真实的自己更重要。求职之初，我搜罗了大量的面试技巧，有段时间，我把能记住的一些技巧应用到了面试中，明明有些紧张却仍然要摆出一张近乎僵硬的笑脸，根本没有很好地把自己表现出来。在一家信息公司面试时，考官突然问我：你觉得自己面试中存在的最大

每个面试官在出题目之前，心里都有一个近似的“标准答案”。也可以认为是其最想听的话，如果你能碰巧点到，那么大大的加分应该是毫无问题。可惜同一个问题对于不同的面试官来说，“标准答案”往往千差万别。去追求这个千差万别的“标准答案”肯定是事倍功半的。依我看，求职本来是一个双向选择的过程，不存在什么上下关系。所以在不失礼的情况下