前几篇一直说面试结果不准确，虽然是事实，但应该描述地更准确些，80%的面试官缺乏面试能力，结果不准确，导致那20%能够精准面试的面试官们显露不出来。

一般来说，导致面试结果不准确的原因有以下几方面：

1、面试目的不明确：面试官对面试人不熟悉，或者压根不知道想了解什么，随意问问走个过场。还有一种情况是面试官比较嫩，被面试人带着海阔天空地聊，却忘了自己该问什么。

2、面试标准不具体：虽然知道想找什么样的人，但是面试官并不熟悉这样的人应该具备什么样的能力，因此问一些细枝末节的问题，却没有问到与胜任力直接相关的问题。

3、面试缺乏系统性：比上边的情况好了一点，面试时问了一些关键问题，但遗憾的是只是一部分。除了问题的完整性外，系统性还意味着题目之间的顺序和结构，应该顺着一定的脉络，层层深入。

4、面试题目设计不合理：既然是面试，最好用开放式的题目，不要预设答案让面试人选择，这样会增加面试人猜题的可能性。同时，追问也是必要的方式，先问面试人的看法，再追问其原因，或者让其举例说明，再针对事例中的细节追问，通过面试人是否能够清晰地表达细节来判断面试人的实际能力。

5、面试官的能力与偏见：这点放在最后，其实也是最重要的，我们明天还要细讲。影响面试官准确判断的因素有以下几点：

（1）受面试人的影响：包括光环效应、首因效应、近因效应、对比效应等，默认大家都很清楚，就不展开说了；

（2）受自身性格和心理的影响：过于宽厚，过于苛责，刚发生了不顺心的事情，等等；

（3）受外界压力的影响：老板急着招人，有招聘任务，对面试人评价就会偏高，先招上来再说。