美团的校招，北京地区通过简历和笔试的直接专业面，其他地区是先电话面试，通过才会有面对面的面试。我的面试安排在望京国际研发园美团总部，一面二面连着面！

一面是一个三十多岁的产品经理，面了一个多小时，问的问题分三大类：个人经历相关30%，分析及逻辑相关35%，产品相关35%

1、个人经历相关

由于我和其他应聘者的经历不同，之前一直在金融机构咨询公司实习，所以面官很好奇我为什么转型互联网产品，就此问了我很多相关问题：为什么不做金融，为什么选择互联网，为了做产品做了哪些准备工作，对产品经理的工作有哪些了解。另外，问了我在以前的实习中，哪个工作挑战最大，如何应对的。

总之，要熟悉自己的简历，搞清楚自己为什么要花时间应聘这份工作，这是最基本的。

2、产品相关

我在个人经历的部分，告诉面官为了准备产品经理的面试我看了几本产品设计的书并且自己设计了几个产品原型。于是面官问我哪本书最受用，以及产品设计有哪些几本的原则？我说了一些。

到这里，面官的问题开始发散了。突然问我，你喝啤酒吗？我说喝一点。他就问，你觉得一般的啤酒瓶有什么不方便的地方？我就指出两点，一个是腰身太粗，二个是瓶口设计不方便（必须得有啤酒扳才能打开）。他问我怎么解决。第一点问题不难解决，设计弧线瓶身，中间细一些。第二点他重点问的，让我给出几个解决方案。

我当时花了2-3分钟时间，给了6个方案，并在图上画出草图解释给他听（解释很有必要，确保人家明白你的意思）。之后他又问我，给这几个方案排序，我就排了序，并告诉他我为什么这么排序。他又问，你排序的依据是什么？我主要说了两个依据：成本和消费者的认可度（或者说是产品易用性）。他让我再想想别的依据，没想到他认可的，他提示我运输过程中的损耗也要考虑（因为在我给的方案中，有些方案会导致产品在运输过程中发生损耗）。他又问我，你觉得这三个依据，哪个最重要？我说成本、损耗、易用性，因为考虑到啤酒一般是低端消费品，利润率低blabla。我讲了一堆，他开始challenge我的逻辑，他觉得我的逻辑不对。然后我就跟他解释我的逻辑，解释着解释着我突然想到，定位！我才发现自己的问题，产品的定位还没搞清楚。然后面官就笑了一下，说，假设咱们的目标客户是海龟，男性，有一定购买力的，你怎么排序。然后我想了一下，给了他一个新的排序并且解释。

有关产品的部分主要就是啤酒瓶的问题，中间需要思考你设计产品的思路，面对的用户群体和他们的需求是什么。

3、分析及逻辑

这个方面的问题我就只给问题，不说方案了，因为仁者见仁智者见智。。

问题一：你觉得得屌丝者得天下，这句话在10年后行得通吗？

问题二：你觉得20年后，BAT三家哪家会相对最弱？

问题三是个数学题，A到B店里买衣服，衣服80块，A给了B100块，B没有零钱找，去C的店里换了零钱，找给了A。A拿着衣服和零钱走了之后，C找到B说刚刚的100块是假钱，B又给了C100块钱，请问B赔了多少钱？不许用笔算。答案应该是100。

一面主要就是以上这些问题，对于那些没有产品相关经历的，建议大家面试之前准备产品分析，有时间的花点精力设计个原型，至少表明自己对产品这份工作的热爱和commitment。另外，面官challenge你的时候，要淡定要自信，装也要装出来，你们是平等的讨论一些问题的，不要紧张，注意讲话要有逻辑不要前后矛盾就好。

二面的面官是个小伙子，哈哈，真的很年轻，应该刚入职1-2年。

所以我怀疑，正常的顺序我应该是先面这个小伙子，再去面第一个面官的。被第一个面官一顿脑洞大开的问题虐了一遍之后，二面显得挺柔风细雨。

一样，还是个人经历的介绍以及产品相关的问题，与一面重复的我就不多讲了。

因为我是带了产品分析报告和产品原型过去的，二面的面官主要和我讨论了我设计的原型和对一些产品的看法。他看的时候也挑了许多我在产品设计中的问题，我觉得蛮中肯的，很多我都觉得很赞，有些我觉得没必要改的地方也会和他解释，总体来说比较顺畅。