五百丁

跳槽后怎么谈薪水，转眼间将进入第四季度，许多公司已经开始在做下一年的年度总结，HR当然也不能闲着，年度工作总结之后紧接而来的便是下一年的招聘计划、培训需求，员工满意度调研等等。。。一些企业高管的岗位与人才储备已经悄然开始。与此配合的猎头也如雨后春笋般的复苏过来，一些热门岗位或高端的职位已陆续接到猎头的电话，有木有？好了

张爱玲说过“出名要趁早”，中国人也喜欢什么都赶早。对于职场中做管理者是不是也需要早一点？这是近期特别有感触的话题，也特别想谈谈自己的感受。去年做一个企业的中层领导力建模项目，在高层管理人员的访谈阶段，访谈到一个印象深刻的副部长。他50多岁，精神状态在所有的部长中是最好的，在部里他也是他所在领域的专家。访谈完他和我们分享

无论是在咨询、四大、投行还是500强企业的面试，很多人都将准备的重点放在了宝洁八大问上，将”最能体现你领导力的例子？”、”你最大的缺点是什么？”这些问题的回答背的滚瓜烂熟。但真的到了面试现场，你会发现，最难回答的问题往往是你无法提前准备，却又很可能出现的leadershipcase或者behavioralquestio

关关雎鸠，在河之洲。窈窕淑女，君子好逑。「关雎尔」三个字透露出女孩来自知识分子中产家庭，父母有不错的文化素养和生活品味。虽然在剧中戏份并不多，但是人人都爱关雎尔。那么关雎尔是如何在大城市过好生活？聪明、善良、体贴，说话轻声细语。勤奋、上进、循规蹈矩，一丝不苟。清新、文艺、乖巧，有一双大长腿。她是姐妹的好闺蜜，宅男的文艺

“我想进入500强名企，这是我的简历，你能帮我看看么？”不少同学都向我咨询这类问题，我的回答很简单“简历我看完了，其实你可以不用准备了，几乎没机会。”为什么？这是一个职场定位的问题。一、你是在奋斗，还是浪费时间？曾经有几位同学和我说“我确定自己想去咨询公司，我的目标就是毕业以后的第一份工作就是像麦肯锡，贝恩，波士顿咨询

在读周三多老师的《管理学》和陈春华老师的《管理的常识》的过程中，他们都提到了一个管理的观点，那就是管理实质上就是要正确处理好权力、利益和责任三者之间的关系。对此，小面深表认同，也深有感触。在管理上，有很多所谓有着多年管理经验的人，常常因为对这一管理的常识问题理解偏差，而做出错误的管理行为，造成企业人力资本的浪费。比如，

在职第三年，不知道如何处理同事之间的人际关系，碰到工作不配合的团队队员，要如何促使其干活？小编结合自身经历说下这种情况通常怎么处理。首先呢，可以告诉你的上级主管某某不配合（“报告给老师去！”），啊不，当然不能这么做，这么做你就输了，你要知道，职场险恶，小编身边朋友的真实反馈，环境恶劣到堪称“职场甄嬛传”。情商Low的老

跳槽涨薪是我经常会被问到的话题，那跳槽一次要多少的涨薪合适呢？如果是2016那么跳槽涨薪多少合适？业内一直流传着一个“专业”的说法，“同城跳槽，涨幅区间是10%-30%，20%的涨幅就很理想了，30%非常难得和少见，一般是15%；那么异地跳槽，涨幅区间是20%-50%，30%就很理想了，50%非常难得和少见，一般20%

毕业后，经历找工作、实习、省考，无心插柳柳成荫，毕业前夕通过省考来到了这个县级市的旅游局，成为人们口中常说的“公务员”，有了老辈儿说的“铁饭碗”。么事，喝喝茶，看看报纸，日子特别恣儿。说实话，看到这么说，我真想凑到TA跟前说，大哥（大姐），喝茶看报纸都是啥年代的事儿，你咋不问问我还织不织毛衣？哎，这应该是自70年代以来

入职第三年开始了，目前走的比较顺、但是最近感到一些人的故意刁难。和同事冷战后，应该怎么办？1、在我一时冲动下已经发生过一次口角（本人的确没有做错任何事情、用词强硬了些但是没有辱骂别人的词语）目前处于互相无视状态。有时候工作起来觉得很累心、怎么办？2、可能我本人比较敏感、有时会觉得别的部门的对方对自己有敌意（比如说话没有

导读：在招聘中，经常会遇到一个现象，很多女性求职者多会在简历中特别注明已婚已育，好像这是一个增加竞争力的有力砝码。作为企业来讲，聘用已婚已育员工，可以节约婚假、产假等等成本。不过也会产生另外的问题，有了小孩之后，很多精力会分散到家庭中，没有单身时候精力多。所以，在招聘女性员工的时候，你会做如何选择呢？这种现象在各种企业

原文标题：如何初入职场一年工作就有5年工作经验呢？相信很多初入职场的你在毕业之时都学到过很多职业技能，比如word,excel,幻灯片，Photoshop，邮件，脑图，Axure，运营公众号等等当然技多不压身是硬道理，有机会再聊聊这个。但真正到了职场中你会发现，你会的这些，根本不能让你有任何优势(除非能达到专业级水准)