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对于人才培养方面，两种心态值得人力资源部门、各部门主管注意和研究，一种是“恨铁不成钢”；一种是“恨钢不能用”。一般来讲，新加入一个团队的员工都不是钢，没有几个一来马上就特别适用的，尤其是能够适合某个特定团队用的人，基本上都是铁，只不过含碳量的高低不同而已。“恨铁不成钢”的心态是主管认为员工是可以炼成纲的，是有潜质的，首

小宇刚刚跳槽至一家饮料公司担任的市场部副经理，入职之日起，小宇就努力工作，希望自己的工作得到老板的认可。老板是对阿光的努力与绩很是认可，多次在公司中公开表达对小宇的赞赏。在一次公司举办的全国性渠道商会议上，有渠道商向小宇的老板提出希望公司追加市场推广费用，这样才能协助渠道商推进市场销售。老板听完此话静默了几秒钟，说了一

一、通过垂直信息网站查询公司信用（1）国家企业信用信息公示系统有效信息：企业成立日期、注册资本、企业年报信息、股东及出资信息、行政处罚信息、列入异常经营名录信息等。（2）：中国裁判文书网裁判文书网是我国法院公开接受公众监督的重要一环。近年的判决文书等都能查询得到。我们可以输入一家企业的名称，查询企业近年的官司情况。（3

相信你我都经常会在网上看到关于求职被骗取报名费、骗入传销组织......这类新闻。这些骗术看起来拙劣，然而当局者迷，总有人不小心踩坑。骗子通常会在互联网或者张贴小广告，大肆发布虚假招聘信息，用还不错的工作待遇和略高于平均水平的工资以求吸引人上钩，然后开展套路骗取利益。以下是常见的求职套路，还请大家在面试时一再警惕。1、

求职者需要慎重考虑有以下面试情况的用人单位：1、只有招聘软件私信或者邮件短信邀约，连电话都舍不得打。没得商量，直接指定面试时间2、面试时让你填一大堆涉及个人隐私的表格，索要证书原件复印件。3、只有HR、没有用人部门面试就直接通知上班4、面试官懒散傲慢，鄙视你的前雇主，挑剔你的工作经验趁机压低薪水。5、空谈股票和期权不谈

追求成功是每个人的权力，也是每个人活在社会的动力源，但决定成功的因素究竟是什么呢?职场成功是复变函数。无论是打工还是创业，抑或是当官和做学问，都遵从这一函数的变化规律。一、时间尽管与成功相关的变量有很多，但其中最基本的变量就是时间，时间就是成功的正相关函数。人一生正常用于工作的净有效时间就是200天，这是在不迟到、不早

女性在职场上天生就有男性不能企及的优势——天性温婉，内心坚强。而要发挥这一优势，首先要避免成为“职场怨妇”。其实，职场各有不同，但遭遇往往相似。比如，你也许是资历尚浅，能力不及，做事失败了，或是碰到不识才的老板，小心眼的上司，或是有人给你穿小鞋，经历同事间的种种矛盾，面对不公平的待遇。原本作为女性优势的敏感天性，可能会

校园招聘是完完全全针对应届毕业生开展的招聘，按理来说，对大学生应该是更好的招聘选择。因为参加社招会与有工作经验的人竞争，而校园招聘对工作经验几乎没有要求。但到底是校招有用还是社招有用？这还是要分人群。一、大多数校园招聘是用来挑选优秀人才之前也讲到过（校园招聘和社会招聘有什么区别？），一般名企、国企及其他较大规模的企业，

招聘分为校园招聘和社会招聘，而招聘又有线上网络招聘和线下招聘两种形式。一、什么是校园招聘？校园招聘：指仅针对应届毕业生，招聘方的人力资源团队到学校来接触筛选优秀人才的招聘。校园招聘既涉及线上网络招聘又涉及线下招聘。不同规模企业的校园招聘略有不同1、规模较大的企业：一般会在网上建立校园招聘系统，应届生在网上完善好自己的简

如果你发现公司同事们都表现出逃避状态，那公司内部就需要变革。领导力大师海菲兹列举了工作逃避的一些形式：1、抵赖，不承认有问题，不承认需要做什么改变；2、寻找替罪羊，射击一个更为容易的目标；3、把敌人外部化，宣称要做的不是改变组织内部，因为敌人在组织外部；4、假装问题是技术性问题，因此只需要进行技术性的修修补补就行了，或

很多公司领导换了一茬又一茬，可企业还是没有太大的发展，员工人心也比较涣散，企业高层领导总觉得中层干部无能；中层干部又觉得基层员工水平差；基层员工又觉得高层领导无能，不能带领大家奋进。企业就处于这种恶性循环中，谁都不买谁的帐。大多数企业都存在着这种问题，只不过是程度不同罢了，这是个带有普遍性的问题。这与其说是一个管理问题

同在一家公司，同处一个部门，追求工作业绩，赢得职位升迁……同事间竞争，其实是件很寻常的事情。然而这种竞争与外部环境的竞争相较又有很大的不同，同事间的“竞争”不是单纯的竞争。存在共同的利益、共同的目标，又搀杂有个人感情，或是部门间、上下级间的复杂关系。俗话说得好“一山容不得二虎”，那么同事间的竞争，应该如何对待呢？“共赢