每天，重复简单枯燥的工作任务，徘徊在做到位与不到位的边缘，问问自己，你今天的工作做到位了吗?如果没有，又将怎么做来进行补救。

老板不想听你的工作过程多么艰辛，你做到这份上是多么不容易。老板能做到今天的位置，肯定不是傻子，他想看的是结果，无论你过程再艰辛，只要看不到结果就是白费。

跟老板汇报工作，不要把问答题摆到老板面前，而是至少要保证给老板两个方案，并表达出自己的观点。在做工作总结时，要注意流程中的关键点、失误点、反思点。既然老板给你下达任务，就一定会有考核标准，否则拿什么来衡量你是否适应岗位需求。标准是确立规范，也是划定界限。

那么对于老板来说，怎么样才算是工作到位呢?作为公司的“指向标”，就要注意聆听下属反应的问题，关心细节，明确让下属感动的点和面。同时不要给员工设置障碍，要将工作中形成的经验教训毫不保留的传递给对方，为的就是使其快速进入工作角色。

当你觉得自己每天都很忙的时候，抽出一点时间来问问自己下面这几个问题：

1、我在忙什么?

2、我忙的事情有什么价值?

3、我做的事情是否随时可以被替代?

4、我为什么会这么忙?

正面回答这些问题，面对最真实的自己，是否该停一停，去学习!去充电!