如果你发现公司同事们都表现出逃避状态,那公司内部就需要变革。领导力大师海菲兹列举了工作逃避的一些形式:
1、抵赖,不承认有问题,不承认需要做什么改变;
2、寻找替罪羊,射击一个更为容易的目标;
3、把敌人外部化,宣称要做的不是改变组织内部,因为敌人在组织外部;
4、假装问题是技术性问题,因此只需要进行技术性的修修补补就行了,或者只需要减轻表面症状就行了;
5、对人不对事,进行人身攻击,以此替代解决问题。
逃避问题就永远解决不了问题,这是企业最害怕员工表现的状态。你遭遇过哪一种或者哪一些“工作逃避”呢?
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