原文标题：员工犯小错领导要求开除如何处理？

案例描述：

S公司是一家民营中小型企业，主要从事电子科技产品的贸易。在产品经营的过程中，经常会有小礼品赠送给客户。客户专员小W利用自己手中的权利，把需要赠送给客户的鼠标偷偷放进自己的口袋，正好被领导逮个正着。领导大怒，要求人事部门严肃处理，辞退小W。经了解，客户专员小W平时业绩不错，也算是骨干员工，人事经理有点犯愁。

请问：会存在哪些风险，应该如何处理？

参考答案：

一、劳动风险

劳动合同法第三十九条：劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；

（二）严重违反用人单位的规章制度的； 

（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；

（六）被依法追究刑事责任的。

根据以上内容我们可以看出，其中第2、3条是有直接关系的。如果想要辞退该员工，首先看是否条件。如何被认定“严重违反用人单位的规章制度”呢？，那就要看公司的规章制度中有无详细规定“私自挪用客户赠品或市场活动用品，视为严重违反公司制度，予以辞退”。如果公司制度没有规定的话，那只能另行处理了。

第3条“严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的”。不过一个鼠标而已，也就50元左右，肯定算不上给用人单位造成重大损害。所以也无法满足该条款。

二、该员工如何处理

毕竟也算得上骨干员工了，在人才竞争激烈的市场下，白白流失人才实在是可惜。但是有句话说的好，有才无德是毒品，能力再强也不能用。所以就先看看W自己的态度到底是什么样的好了。首先调查清楚整个事件的前因后果，看是初犯还是惯犯。然后HR可以先找小W做一次深入的沟通，针对私自拿客户该事件，把调查结果拿给W签字确认，然后告知领导很生气，后其果很严重。

此时看W是什么样的态度，是态度较好知错认错，还是态度恶略死不悔改。其次，根据W 的态度拟定处理建议书，拿去让领导批示。其处理办法还是有很多的，比如最后真的想要辞退该员工，则可以大会通报批评，让其颜面扫地，最后自动提出离职；

如果态度较好，本人建议小范围内通报批评即可，然后跟W沟通，表明公司愿意给予一次戴罪立功的机会，重新沟通新的绩效考核目标，并重新制定绩效考核方案。若该员工真心悔过，必定努力工作，完成目标1来自己有奖，2来还欠了公司一个人情，最后两全其美；

若半道儿变故，不认真悔改，则按绩效考核规定执行，最后不到工资拿不到，而且还要离职。这样一来，可以把公司风险降到最低。至于考核目标和考核制度，根据实际情况灵活掌握吧。

三、延伸阅读

今天只是抓住的W，那么是否还有其他员工也存在这样的情况？公司流程是否合理？公司制度是否严谨？直属领导监管工作是否到位？员工可以处理，即便是开除了，消了领导的怒气，也无法充根源上解决问题。想要从根源上解决问题，还是需要从梳理流程、制度、监管下手。因为千里之提，溃于蚁穴！